Инструменты управления

 
 

«И всякий из нас, кто предполагает, что может руководить другими, должен постоянно и напряженно учиться»

А.В. Луначарский

 

Цели программы:

 

Систематизация и совершенствование уже существующих навыков управления, определение с индивидуальными направлениями дальнейшего развития.

Участники:

 

 

Продолжительность тренинга:

 

Программа разработана для действующих руководителей среднего звена и сотрудников, состоящих в плане преемственно на руководящие должности.

 

6-8 часов в зависимости от наполняемости модулей, есть возможность комбинации под запрос заказчика.

 

Формат проведения:

 

Обучение строится по формуле 70 % практики и 30 % теории. В программе тренинга используются мини-лекции, дискуссии, деловые и ролевые игры, видеоанализ, индивидуальные задания и тесты, позволяющие отработать необходимые навыки эффективной коммуникации.

Прогнозируемый результат:

 

В результате тренинга участники:

Познакомятся с основными функциями руководителя.

Смогут анализировать ситуации, планировать свою деятельность с применением инструментов расстановки приоритетов и контрольных точек.

Выработают навык поставки задач, используя критерии SMART и учитывая тип сотрудников.

Проработают три способа доведения порядка до сотрудников.

Оценят, как функция контроля влияет на процесс достижения результата, научатся разрабатывать контрольные точки.

Осознают, какие факторы мотивируют и демотивируют сотрудников, научатся составлять мотивационную карту.

 

Показать в формате для печати

Адрес: г. Иркутск, бульвар Рябикова, д.67 (территория НИТЭЦ).

Телефон приемной: +7 (3952) 795-385.